Chceme firmu, která má hodnoty

Ale taky chceme výsledky. Výkon.

Tak jak to teda je?

Musíme si vybrat?

Dlouho jsem si myslel, že ano i z důvodu, že jsem hodně zaměřený na výkon, hlavně na ten můj..  Že je to něco za něco.

Buď nastavíte přísný režim, kde rozhoduje jen výkon a smiřujete se s tím, že lidi časem odpadnou. Nebo postavíte firmu na lidskosti, a budete doufat, že to výsledek nějak unese.

A pak mi došlo, že rozpor je jen v nás.

Protože když máte jasno v hodnotách, je jednodušší držet výkon. Když víte, proč něco děláte a s kým to děláte, jdete dál, i když je to někdy těžké.

A když máte tým, který sdílí stejné hodnoty, většinou pracuje líp než ten, který honí jen tak zvané bonusy.

Není to o tom vybrat si jednu věc. Je to o tom najít způsob, jak ty dvě věci spojit.

Dnes se u nás neptáme, jestli mít výkonný tým.

Ale jak vytvořit prostředí, kde může být výkonný právě proto, že funguje na důvěře, otevřenosti a jasných pravidlech.

A i když to občas ujede na jednu nebo druhou stranu… už víme, kam se chceme vracet.