Změna stylu řízení

Může nám pomoci změna stylu řízení s generačními rozdíly v myšlení?

Doba, kdy se vše řídilo stylem „šéf řekne, ostatní udělají“, už je dávno pryč. V týmech se dnes potkávají generace, které mají různé pohledy na práci, komunikaci i motivaci. A pokud chceme, aby všichni spolu spolupracovali, potřebujeme něco víc než jen pokyny seshora.

Můj pohled na řízení lidí se rok za rokem postupně měnil. Postupem času, nabíráním zkušeností a vzděláváním  jsem začal vnášet do stylu řízení i koučovací přístup.  V Kamexu se mi osvědčilo, že dobré otázky mají větší sílu než hotové odpovědi. Místo „udělej to takhle“ raději  zjišťuju „jak bys to vyřešil/a ty?“. Výsledek? Lidi přemýšlí, hledají vlastní cesty a vnímají, že na jejich názoru záleží.

Generační rozdíly nejsou problém, když jim dáme prostor pro spolupráci. A jestli pomáhá změna stylu řízení? Rozhodně. Autorita dnes nevychází z pozice, ale z toho, jak umíme vést a inspirovat.

Jak to vidíte vy? Potřebují se lídři měnit, nebo by měli spoléhat na osvědčené postupy?